• Möglichkeiten Einblick in andere Unternehmen zu erhalten
  • Zusammensetzung der Gruppe: firmenübergreifend
  • diese Zusammensetzung belebt die Interaktionen an den Workshops
  • Firmenbesuche bei den beteiligten Unternehmen
  • Einladung externer Experten an den Workshops
     
• gegenseitige Abhängigkeit
  • Lernen in der Gruppe: aus Erfahrungen in Kleinprojekten der anderen
  • dieses Lernmodell führte zu stärkere Kooperation
     
• WM-Prozess: Wissens-Austausch

Quelle: Winkler & Mandl, 2002, S. 146-155